伊春華麗木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)曲金昌說(shuō)：君王現(xiàn)在有什么打算呢，君王尋找新的訂單，現(xiàn)在還沒(méi)有找到，不好找，現(xiàn)在有的訂單價(jià)格不合適，有的訂單太小了，我們工廠做下來(lái)，成本更高了。黑龍江耐力木業(yè)董事局主席曹躍偉說(shuō)，博海不早所以說(shuō)我們?nèi)绻氚堰@些工廠迅速恢復(fù)原狀，我們銷售這塊必須加大力氣，計(jì)劃是五千萬(wàn)，我們預(yù)計(jì)會(huì)多一點(diǎn)。代工業(yè)調(diào)查宜家中國(guó)：拾貝承認(rèn)成本上漲代工廠仍有可能發(fā)掘利潤(rùn)宜家壓價(jià)、供貨商棄工的笑死消息，隨即引發(fā)了媒體的關(guān)注。

而在成本上升的同時(shí)，從此朝宜家的價(jià)格并沒(méi)有上漲，2012財(cái)年產(chǎn)品平均降價(jià)0.8%，在之前的財(cái)年中宜家平均每年降價(jià)2.6%。而同時(shí)，君王根據(jù)宜家集團(tuán)在1月份公布的最新財(cái)報(bào)顯示，2012年財(cái)年宜家凈利潤(rùn)增長(zhǎng)8%至32億歐元，營(yíng)收增長(zhǎng)了9.5%達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的270億歐元。

但是宜家要求，博海不早交貨地點(diǎn)是在哈爾濱的內(nèi)陸港，這部分運(yùn)費(fèi)就由企業(yè)來(lái)承擔(dān)，這樣算下來(lái)，企業(yè)必然要虧錢了。

代工業(yè)調(diào)查寧愿停產(chǎn)宜家代工廠集體倒戈提起中國(guó)的代工業(yè)，拾貝人們并不陌生，拾貝十幾年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)的火速發(fā)展，讓中國(guó)擁有了世界工廠的稱號(hào)，但是近年來(lái)，隨著歐美國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整、周邊國(guó)家代工業(yè)的崛起，中國(guó)的代工業(yè)正面臨著空前的困境，很多代工企業(yè)也發(fā)現(xiàn)，替人生產(chǎn)，賺點(diǎn)微薄利潤(rùn)，根本沒(méi)有發(fā)展前景。基于紅星美凱龍的立場(chǎng)，從此朝奪魁榜是其重運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的重要一環(huán)，從此朝立足各大品類，以及細(xì)分再細(xì)分的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，紅星美凱龍精準(zhǔn)、深度觸達(dá)不同細(xì)分用戶圈層，引領(lǐng)家居消費(fèi)新潮流，開(kāi)啟家居品牌增長(zhǎng)新動(dòng)能，引導(dǎo)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展正能量。

可以發(fā)現(xiàn)，君王三張奪魁榜其實(shí)濃縮了中國(guó)家居行業(yè)發(fā)展格局變化的縮影，君王在品類崛起、行業(yè)分化的格局下，品牌更要找到適合自己的定位區(qū)和發(fā)展方向，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上的細(xì)微差異最后都可能影響到家居江湖地位的變化。通過(guò)此次榜單的發(fā)布，博海不早讓行業(yè)見(jiàn)證到在一手精裝房以及新生代消費(fèi)群體崛起的推動(dòng)下，博海不早越來(lái)越多的軟裝陳設(shè)品牌開(kāi)始開(kāi)啟品牌化之路，其中，墻紙墻布細(xì)分榜單競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，涂料成功超越墻紙、墻布，迎來(lái)品類高光時(shí)刻，這符合了當(dāng)下重軟裝，頻煥新的消費(fèi)習(xí)慣。

以十大主題館為核心陣地，拾貝通過(guò)Top100Mall領(lǐng)航全國(guó)485家商場(chǎng)全方位PK，奪魁榜掀起了不同區(qū)域、商場(chǎng)、品類、品牌之間的全方位內(nèi)卷。這是一場(chǎng)多方共贏的行業(yè)賦能之役，從此朝也是一場(chǎng)從價(jià)值觀到方法論的產(chǎn)業(yè)洗禮。