05THEFIFTH第五、都虧對于其他腰部與區域強勢定制企業的示范效應。雙方各自發揮自己的優勢，都虧做自己擅長的事情，優勢互補。簡單地說，都虧索菲亞還是品牌商，圣都相當于索菲亞家裝渠道大經銷商，保證未來4年最低進貨6個億。

圣都是順勢而為，都虧選擇大于努力。畢竟是兩家人，都虧又都是家居和家裝行業的頭部企業，各有各的基因，兩種做事風格，兩種文化取向。

筆者化石哥對圣都及其創始人顏偉陽略有了解，都虧圣都絕對是家裝行業的一個異類，都虧創始人顏偉陽，自稱老顏，在行業首先提出了家裝公司商業模式的死穴，自我揭短：在做了幾十個億營業額的老顏眼里，家裝公司之所以做不大、頻頻倒逼跑路，都是因為走了一個不走正道的逆循環，這個逆循環就是中國絕大多數家裝公司商業模式的死穴。

索菲亞VS圣都，都虧開創跨界合作新模式？當這個雙方成立合資公司的消息公開發布出來后，都虧家裝行業超級IP許瑞，老許評價道：這個事情起到一個模范帶頭作用，開創了大型建材企業和家裝公司合作新模式，有很多想象空間，也印證了今年我跨年演講的主題《我到我們》在國家提出國內國外雙循環的新發展格局下，都虧未來的中國家居產業將面臨新的機遇和挑戰，都虧產業鏈上游企業的突破和升級也將成為行業發展的重要主題。

胡先金紅蘋果家具制造研發總監在木工膠粘劑的選擇上，都虧我們會優先選擇符合國際環保標準，都虧嚴于國家環保標準，市場口碑良好，質量穩定，市場占有率高和品牌知名度好的供應商。基于可再生資源利用，都虧未來在木工膠粘劑產品設計中會更多考慮生物基可再生原材料。

林濤廣東衣柜行業協會會長、都虧科凡定制董事長在家居產品里，木工膠粘劑是看不見的地方，但卻是影響產品品質的關鍵因素。張挺廣州市政協委員、都虧廣東省定制家居協會會長、都虧索菲亞家居副總裁在國內國際雙循環新格局的大背景下，中國木工膠粘劑行業應積極參與全球產業鏈供應鏈調整，強化中國在全球產業鏈中的地位，增強中國企業的競爭力。